プロジェクトマネジメントの基本 イベント

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●初心者のためのＰＭ講座です プロジェクトが上手く行かず一人悩むＰＭ、ＰＬには、なりたての初級リーダーが多いということです。 しかし、その失敗は新米リーダーなら誰もが起こす共通の失敗パターンが多いと言われています。 上手く行かない原因の中には、リーダーに必要なスキルを習得しないままプロジェクトを管理する 立場になったということがあります。 では、どんなスキルが必要か、知っておくだけでもマネジメント力向上に繋がると思いませんか？ 本セミナーでは、リーダーに必要とされるスキルから、プロジェクトを成功に導くためのＱＣＤ （品質・コスト・納期）のポイントを、プロジェクト事例に沿って解説します。 また、行動心理学を取り入れたコミュニケーションマネジメントの解説も行っています。 ●本講座の目的 １．ＰＭ（プロジェクトマネージャー）、ＰＬ（プロジェクトリーダー）を目指している方 プロジェクトを管理する意識を持って頂き、職場での実践に役立てて頂く ２．現在リーダーの方 プロジェクトを円滑に進めていくための基礎知識を再認識して、改善に役立てて頂く ●今こそプロジェクトマネージャー、プロジェクトリーダー育成が必要な時代です 現在プロジェクトマネージャ／リーダーを担当されている方々は今後退職され、１０年間で ２５％減少すると推測されています。国際調達（ＩＰ）が進む中、製造からマネジメントへの シフトは避けられません。今こそ、マネジメント力の獲得が必要です。 ※当セミナーは資格のための講座ではありません。