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プロジェクトマネジメントの基本
日時：2014年02月24日(月) 18:30 〜 2014年02月24日(月) 21:20
イベントのカテゴリ：講演会・セミナー
このイベントが登録されているカレンダー：信興テクノミスト＿セミナー
最終更新日：2014/02/05
作成日：2014/02/05
作成者：楽天19761302さん
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開催終了
●初心者のためのＰＭ講座です プロジェクトが上手く行かず一人悩むＰＭ、ＰＬには、なりたての初級リーダーが多いということです。 しかし、その失敗は新米リーダーなら誰もが起こす共通の失敗パターンが多いと言われています。 上手く行かない原因の中には、リーダーに必要なスキルを習得しないままプロジェクトを管理する 立場になったということがあります。 では、どんなスキルが必要か、知っておくだけでもマネジメント力向上に繋がると思いませんか？ 本セミナーでは、リーダーに必要とされるスキルから、プロジェクトを成功に導くためのＱＣＤ （品質・コスト・納期）のポイントを、プロジェクト事例に沿って解説します。 また、行動心理学を取り入れたコミュニケーションマネジメントの解説も行っています。 ●本講座の目的 １．ＰＭ（プロジェクトマネージャー）、ＰＬ（プロジェクトリーダー）を目指している方 プロジェクトを管理する意識を持って頂き、職場での実践に役立てて頂く ２．現在リーダーの方 プロジェクトを円滑に進めていくための基礎知識を再認識して、改善に役立てて頂く ※当セミナーは資格のための講座ではありません。 【 内 容 】 1.プロジェクトマネジメントの概要 ・プロジェクトとは何か ・プロジェクトマネジメントとは何か ・プロジェクトマネージャ(PM)／リーダ(PL)の役割 2.開発要件の明確化 ・失敗の事例 ・ソフトウェア開発での要件 ・明確にするための行動 3.プロジェクト計画 ・作業計画(WBS)の作成 ・日程計画と注意点 ・作業体制のポイント ・開発設備の洗い出し ・品質(ドキュメント、プログラム別)目標設定 ・リスク対応計画の作成 4.プロジェクト管理 ・進捗管理(正しい進捗の報告のため)の方法 ・品質(ドキュメント、プログラム別)測定と評価 ・リスク対策のフローと再確認 ・懸案管理のポイント ・要件の変更と対応 ・構成管理のポイント 5.振返り ・プロジェクトの終了 ・プロジェクトの評価ポイント ・実績データの蓄積 ■主催：株式会社 信興テクノミスト ■日時：2014年2月24日(月)18:30〜21:20 ■会場：きゅりあん（大井町） ■定員：10名 ■料金：10,500円（税込） ■申込：http://goo.gl/aZ9uyj